安陽(yáng)建工集團上班第一天在公司三樓會(huì )議室舉行了公司2008年經(jīng)營(yíng)管理工作座談會(huì )。公司領(lǐng)導謝海如、劉艷軍、馬松林出席座談會(huì )并向大家致以新年的問(wèn)候。公司企管辦、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部、鄭州分公司、廣州分公司、洛陽(yáng)分公司及新鄉分公司代表參加了座談會(huì )，座談會(huì )由副總經(jīng)理劉艷軍主持。

三樓會(huì )議室里鮮花吐艷，燈火輝煌，洋溢著(zhù)新春喜慶的氣氛?！耙荒曛嬙谟诖骸?，劉經(jīng)理首先重申了公司領(lǐng)導對這次會(huì )議的重要性及一貫對經(jīng)營(yíng)管理工作的關(guān)心和支持。劉經(jīng)理說(shuō)：“今天是公司新年上班后的第一個(gè)會(huì )，作為公司的龍頭部門(mén)公司對經(jīng)營(yíng)工作極其重視， 2008年公司將加大經(jīng)營(yíng)力度使經(jīng)營(yíng)管理工作邁上一個(gè)新臺階”。經(jīng)營(yíng)部是一個(gè)巨大的舞臺，以前很多經(jīng)營(yíng)管理人員現在都在公司的重要崗位上，擔當公司經(jīng)營(yíng)管理工作的急先鋒。劉經(jīng)理分析了當前建筑市場(chǎng)的激烈競爭形勢，勉勵大家要與時(shí)俱進(jìn)靈活高效地開(kāi)展好經(jīng)營(yíng)工作，并做好外地分公司與總公司經(jīng)營(yíng)部的協(xié)調配合工作，提升企業(yè)競爭力，共同創(chuàng )立建工品牌。隨后劉經(jīng)理一一詢(xún)問(wèn)了大家的工作情況，他還就經(jīng)營(yíng)工作中存在的問(wèn)題開(kāi)誠布公地征求了大家的意見(jiàn)傾聽(tīng)了大家的心聲。大家對08年的經(jīng)營(yíng)管理工作踴躍發(fā)言獻計獻策，大家提出了關(guān)于辦公硬件設施、軟件、人員配備與人才培養、資料歸檔、各部門(mén)及崗位之間協(xié)作不順暢、技術(shù)人員技術(shù)水平的學(xué)習與提高以及明確各崗位職責并理順工作流程等問(wèn)題，劉經(jīng)理就大家提出的問(wèn)題和建議一一給予了解答和認同。劉經(jīng)理聽(tīng)取完經(jīng)營(yíng)部工作匯報后又詢(xún)問(wèn)了外地各分公司的工作開(kāi)展情況，劉經(jīng)理首先肯定外地分公司取得的成績(jì)與開(kāi)展工作的艱難性。劉經(jīng)理勉勵外地分公司工作人員要在07年的良好開(kāi)局的基礎上再接再厲做好08年的外地分公司工作，外地分公司和總公司團結一致共同努力實(shí)現做大做強并立足安陽(yáng)走向全國的目標。

謝總傾聽(tīng)完經(jīng)營(yíng)人員及外地分公司的工作匯報及意見(jiàn)反饋，從公司的發(fā)展大局進(jìn)行了分析，2007年可以說(shuō)是近幾年公司承接工程最好的一年，經(jīng)營(yíng)人員作為公司的一線(xiàn)員工工作很辛苦，公司重點(diǎn)抓經(jīng)營(yíng)要把經(jīng)營(yíng)人員與工程技術(shù)人員一樣作為一線(xiàn)人員給予保障，加快建立有效的激勵機制解除大家的后顧之憂(yōu)，謝總還對08年的經(jīng)營(yíng)管理工作提出了新思路，公司鼓勵全體員工參與經(jīng)營(yíng)工作，形成以項目經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)部（分公司）、公司為投資主體并組建項目投標及合同訂立評審小組，謝總希望全體經(jīng)營(yíng)管理人員共同努力使公司08年經(jīng)營(yíng)工作步入一個(gè)快車(chē)道。

監事會(huì )、工會(huì )主席馬松林最后強調說(shuō)：“當前建筑市場(chǎng)是一個(gè)硝煙四起的戰場(chǎng)，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部、外地分公司全體經(jīng)營(yíng)人員要有全局意識、服務(wù)意識，精誠團結為2008年的經(jīng)營(yíng)管理工作有一個(gè)良好的開(kāi)局”。

市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部  劉高琳