在2007年一屆二次職代會(huì)上,集團(tuán)公司把各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)分解,分別同工程部、行政辦公室、財(cái)務(wù)部、外加劑公司以及農(nóng)業(yè)大廈、人大政協(xié)、廣廈新苑等自營(yíng)項(xiàng)目部等單位負(fù)責(zé)人簽訂了年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)。一年來(lái),公司組成了以監(jiān)事會(huì)為主的考核組,對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行了跟蹤監(jiān)督考核。各責(zé)任單位在簽訂目標(biāo)后,自我加壓、創(chuàng)新思維、群策群力,大部分單位較好地完成了目標(biāo)。在 在嘉獎(jiǎng)令中,公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理謝海如同志號(hào)召公司所有單位和部門(mén),以受表彰的單位為榜樣,勇于開(kāi)拓、富于創(chuàng)新、再接再厲,爭(zhēng)創(chuàng)公司更加美好的未來(lái)。 (辦公室 常新艷)



